日前，有知名博主唱衰传统电视，称其或濒临“死期”。

康佳集团多媒体事业本部总经理林洪藩针锋相对表达自己的观点：IT互联网企业跨界玩电视不过是一个“搅局者”，就年销量而言，与传统电视企业动辄上千万台的年销量相比，完全不在一个量级上，既谈不上颠覆，面临‘死期’更是危言耸听。

林洪藩认为，IT互联网公司跨界进入电视领域，在短短时间内，依托网络平台营销炒作、贩卖概念等方式确实可以取得“短期效应”，但背后则隐藏着诸多“致命问题”。电视作为一个涵盖供应、生产、设计、营销、物流、售后、应用及服务等多个环节，需要完整产业链支撑的终端产品，如果仅仅只是看到营销和内容两个方面的要素，未免过于简单化和浮于表面。如果没有综合实力的支撑，绝难持久。

业内人士表示，彩电IT化之后，进入容易退出难，做强做大更难。当前的彩电，有点像当年的PC组装，一把螺丝刀搞定。但是有多少组装电脑的作坊能够成为戴尔、联想？还有一点可以类比，当年的山寨手机，深圳的华强北，辐射全国，搅局全球手机市场。但是，要么昙花一现，要么血本无归，灰飞烟灭。其实，今日的彩电，贴牌几个产品，卖出几万台，都不是很难的事情；问题是，对于彩电这个超长产业链的行业，要建立一个整机厂，打造一个高效供应链，培育一个品牌，不是一朝一夕的事。一旦投入人力物力、资源设备，面临资金账期，要退出就没有那么容易了。

“IT企业和互联网企业的跨界加入侧面印证了电视业的机遇与价值所在，对智能电视的发展客观上有一定的‘催化’作用，也为电视江湖输入了一定的‘活力元素’。”林洪藩表示，“但在搅局者的刺激之下，传统电视业不仅不会死，反倒会重新焕发‘活力’。因为在新的时期，智能电视的争夺本质上是用户体验和品牌两大要素的比拼，最后的胜出者需要具有产业链全盘运作能力及整合能力，能快速响应行业变革，同时具有品牌优势，勇于创新变革的传统彩电品牌厂商将会迎来一个巨大的发展机遇期，可谓‘春天已来’。”

趋势表明，电视正在经历从单向广播到互动点播的转变，从康佳的内部数据显示，SMART TV占比快速上升，今年1-6月份出货占比已经超过45%；康佳智能电视激活率、周活跃度也呈几何增长态势。据了解，经过多年的技术积累和不断探索，康佳从人机交互提升、内容运营丰富等多方面全面布局。

林洪藩透露说，康佳以特有的开放的平台和开放的合作模式，正在高速成长，并充分发挥了康佳与合作方的强项，带给用户真正的价值体验，力求最大程度地激活和满足广大新生代用户的个性化需求，让年轻人重回客厅。