新春伊始，电视江湖波澜再起。

传统电视率先通过2013年的成绩单挂出了彩头。日前由业内权威机构奥维及中怡康发布的2013年中国彩电市场销售数据显示，创维、海信等6家传统彩电巨头占据了市场份额近8成，互联网新进企业则占比甚微。同时，在“中国智能电视零售监测报告”销量排名前20的企业中，未见乐视和小米身影。

新年刚过，彩电大鳄们乘势继续马不停蹄地壮大产品阵容，同时面向用户推出各种服务举措，大有当仁不让之势。

“互联网厂商进入彩电领域，从客观上也起到了鲶鱼效应，传统彩电厂商迅速做出响应，很短时间内便赢得年轻用户的青睐，前景还是比较看好的。”业内人士认为。

系统布局

让用户选择更称心

“随着智能电视从概念逐步走向实用化，2014年将成为中国互联网电视深化普及年。彩电厂商与内容商频繁‘跨界合作’推出新产品，给未来市场增添新的变数。满足用户差异化需求，细分市场不断掘金成为电视厂商的发展趋势。”业内人士认为。

TCL去年9月牵手爱奇艺合推出TV+电视，受到了年轻消费群体的追捧之后，今年情人节，双方再次联合发布3个系列共9款T V +电视新品，覆盖了从32英吋到55英吋，从2D到3D，从全高清到4K完整产品线。

而在同一天，另一彩电巨头海尔发布了50英寸4K超高清模卡(MOOKA)电视，进一步扩充了其MOOKA系列，向可升级和个性化时代迈进。

业内专家表示，传统巨头们在产品阵容上的系统布局，将促使互联网电视行业进入新的产品体系式竞争阶段。

“中国存在多样化的消费群体以及迥然相异的生活方式，彩电需求也是因人而异的，实际选购产品时，用户当然希望能够贴合自身情况拥有更多个性化的选择，而不是被动消费。”业内人士认为。

据了解，传统电视几大巨头在产品布局上，都提供了系统丰富的选择，例如用户上百度搜索，结果会显示康佳、海信、TCL、长虹等电视都有几十到几百款供选择，而且还是动态的匹配用户和市场需求，尺寸从小到大全覆盖，不同配置不同价位，“总有一款能够满足你”。

有用户称，“电视买来一用就是几年，当然要选适合自己的，否则就是好几年的‘别扭’啊，再就是质量要好，售后服务要跟上，不然就是买个麻烦。”

据业内人士介绍，传统电视在既有的品质及服务保障优势上，一方面通过资源整合提供了丰富的免费内容和应用，另一方面也快速推出了一系列面对年轻人群的新外观设计、个性化界面、全新的交互方式，并且产能充沛，相对互联网企业推出的有限款型，用户在信赖的基础上，选择起来自然更称心。

技术创新

打造极致的感官体验

“2014年，随着标准化工作的制定，4K超高清电视技术、价格、片源、消费认知的日益成熟，4K超高清电视将呈现井喷之势，成为推动中国彩电市场发展的主流产品。”中国电子商会陆刃波称。

在此背景下，彩电巨头纷纷发力4K。康佳于去年底就推出10核极智4Ks电视，凭借领先的10核(4核CPU+6核GPU)配置，为秒速开机和应用流畅性提供了极好的后台支撑;创维则推出了全色域4K电视，通过“全球首创三色背光源”技术，使整体色彩提升53%;长虹CHiQ更是于日前推出了全球最大105寸曲面电视，显示达到5K标准。

据了解，截至目前，互联网企业暂未推出4K显示技术的产品。

“电视从本质上强调的是视听，人们对画质和音质的要求是无止境的。没有超高清显示，已经很难说是具备良好体验的产品了。”业内人士表示，“在4K大潮中，传统电视无疑扮演了绝对的主角，成为智能电视时代技术潮流的引领者，给用户带来的是身临其境、逼真震撼的极致感官体验。”

中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌认为：“中国品牌彩电企业是智能电视的领跑者，从1999年推出第一代互联网电视以来，经历了数次技术迭代，搭载自主操作系统的、运行速度最快的、图像清晰度最高的、具备最新交互方式的、应用软件最丰富的、与主流视频平台合作最紧密的，支持家庭互联网的各种智能电视新产品层出不穷。从市场份额上，中国品牌彩电企业销售的智能电视已经占到了国内智能电视市场份额的85%以上，具有绝对的市场领导地位。同时，中国品牌彩电企业在改善用户体验、完善服务保障、构建智能生态链等方面也承担着非常重要的角色。”

回归价值

维护健康的消费环境

“互联网企业涉入电视产业，对传统电视行业带来了经营理念、创新理念等一系列的变化。但他们的模式弊端也很明显，为达到低价的效果，不惜以轻产品、轻渠道、轻服务的模式做出牺牲，对于互联网电视产业的长远、持续发展来说，这种模式值得商榷。”TCL多媒体CEO郝义表示。

据了解，乐视自推出首款电视以来，一直号称“两倍性能，一半价格”，与此同时，产品质量问题、长期缺货、物流不及时、售后“无反应”等问题屡见报端及网络，激起热议。

陆刃波表示，互联网企业介入电视产业博得了社会舆论、消费者的巨大关注，但同时也让产业陷于价格战的边缘，产品质量、售后服务等更屡受诟病。“互联网电视产业已逐渐脱离竞争正轨，陷入拼数据、拼炒作、讲故事的怪圈，产品力、服务力竞争却被刻意忽视。”

在此背景下，TCL日前发布了《八大行动》宣言，从互联网电视产品内容、功能、体验、销售、渠道、服务等多个层面着手，推行联网百分百、真高清进万家、免费生态圈等八大行动，为用户打造贴心、极致的使用体验，试图给互联网电视打造一个标准，成为传统电视巨头纷纷致力打造一个健康生态的代表。

“2014，中国彩电市场的价格竞争将回归到理性的价值战。”长虹多媒体公司董事长兼总经理叶洪林认为，“这是传统彩电巨头和互联网行业挑战者都应该探索转型的一个新方向。”