莆田系医疗机构的强硬让百度有些始料未及。4月4日，莆田健康产业总会在莆田召开全体会议，商议和百度的合作以及未来行业转型，当日形成决议并公告，自4月5日零时起，所有会员单位暂停与百度在竞价推广方面的合作。稍后，百度推广发声明称，有客户收到“莆田总会”的威胁与恐吓，要求停止百度推广，百度方面已向公安机关报案，更让双方的矛盾再度升级。
香港影片《黑社会》中，吉米仔为了不受欺负，少交保护费，加入帮派组织以谋求保护。但吉米仔随后生意越做越大，终有一日欲脱离帮派时发现早已人在江湖身不由己。过往的经历使得吉米仔想转做正规商人，也无法摆脱黑帮的干系，正如风雨飘摇的莆田系医疗机构欲转型走向正规之路，在利益的牵绊下并非坦途，同样遍布荆棘。
曾经的利益关联缘何反目成仇
3月中下旬，一份莆田健康总会发出的公告在网上疯传：“网络竞价规则导致医疗机构沦为为互联网打工。”总会号召“全体乡亲停止对百度的有偿网络推广活动”。一石激起千层浪，莆田系的隔空喊话遭到了百度方面的强势回应。百度方面明确表示不会动摇“高门槛、严审核”决心，并会加大整治以莆田系为代表的违规医疗推广。
来而不往非礼也，在百度方面强硬回应的背景下，4月4日，莆田（中国）健康产业总会发出公告称，全体会员单位于2015年4月5日零时起暂停与百度在竞价推广方面的合作。
“民营医疗行业正在进入更加理性发展的新常态，以营销为主导的模式已经无法适应当前行业的发展。”公告称，“未来将坚持以提高患者满意度为核心，提高诊疗技术，开展优质服务，加强品牌建设，探索出一条规范化、透明化、品牌化的行业发展新路。”
公开资料显示，莆田民营医院多达8600家，占全国民营医院的八成，年营收2600多亿元。如此体量，每年涉及投放到百度方面的广告价值相当可观。据第三方统计，莆田系医院去年一年在百度上花费的推广费用高达160亿，“这笔费用占据百度在推广上获得的所有收入的一半。”
百度公司去年的财报显示，百度2014年网络营销营收为人民币484.95亿元(约合78.16亿美元)，比2013年增长52.5%。而网络营销营收的增长背后，则是逐年增长的推广费用。
蜜月期到矛盾激化
百度系与莆田系之间有过短暂的蜜月期。据海峡都市报报道，2009年左右，北上广的莆系医疗，通过百度竞价推广导入客人，尝到甜头。2010年左右,百度竞价进入福建，福建本地的莆系医疗机构广告竞争也很快进入白热化阶段。百度推广在北京、上海、广州、深圳为直营，会跟医疗大客户签框架协议，也就是“年单”。
这些年，百度与民营医院签的年单，费用年年涨，比如说，2013年，某医院签下1000万元百度推广的年单，百度要求2014年年单增长五成左右，也就是要签下1500万元的年单，并且逐年递增。若医院同意，百度会给不同比例的返点。很多医院为了达到能够返点的额度，更是怕遭遇不公平竞争，也只好硬着头皮签下年单，毕竟只有达到一定的额度才能获得返点。
因此逐年增长的巨额广告费用让莆田系越来越难以承受，不堪重负，甚至是出现负债也要上广告的局面。特别是年单签订的广告费预算，必须在一年度的合同期内花光，种种不利的条件也让莆田系对百度愈发不满。
据不完全统计，在过去的五年中，莆田系向百度贡献了超过1000亿的广告费用。一个无需争论的事实是，在过去几年，百度在医疗推广中赚足了钱，这一领域，莆田系为最大的金主，支撑了百度的快速发展。
据上述业内人士介绍，从百度开始实行医疗广告开始，这块业务差不多长期被莆田系所包揽，“在那几年，如果百度搜索任何一种疾病，显示的推广信息几乎都是莆田系医院的，去百度开投标会，在座的大部分也都是莆田系的人”。由此带来的是什么呢？其实有着利益方面的交换，自然也就有了方便。
在医疗关键词搜索上，百度大开绿灯，早在2008年，社会舆论便有针对百度医疗医药竞价排名广告违规现象的曝光，百度随即对医疗医药类广告的数量进行了削减，但根据市场观察，并未维持很长时间，究其根源还是巨大的利益使然。
此后多年，关于针对百度医疗医药竞价排名广告违规现象的曝光屡屡发生，成为百度在快速发展中不容忽视的难题之一。“民营医院的广告投放绝对是百度的命门之一。”由于民营医院医疗水平参差不齐，假药、假医生负面不断，百度长期以来担负了不小的骂名。但与此同时，民营医院中位于金字塔尖的那些有实力者，也对医疗广告有了自己的想法。
一方面，早在2011年莆田系就曾对外控诉百度的天价广告费，当时曾举例称一个“最好男科医院”的单次点击价格是600元。如今几年过去，同样关键词的点击价格已经炒到999元，这样的价格显然缺乏市场公平性。另一方面，随着经济实力的积累和沉淀，做自己的品牌，以品牌建设为中心的经营思路，开始在莆田系心中生根发芽。
莆田系的前世今生：一盘散沙渐成规模连锁
成长期的莆田系版图曾经是支离破碎的，每位老板手下的数十上百家医院往往不成“网络”，只是“散沙”，彼此之间毫无关联。
比如，“四大家族”之一的林氏家族，旗下林志忠的博爱集团，就包括深圳博爱医院、上海远大心胸医院、上海仁爱医院和广州现代医院等，名称不一却各自出名。属于同一集团的医院名称迥异，而名称相同的医院又可能隶属不同集团。这让莆田系医院变得异常错综复杂，外界难以了解，也加剧了外界对于莆田系医疗机构的误解。
另一方面，这也与多年来游走在政策边缘有关。他们习惯了小心翼翼，躲藏在背后。他们通常以“集团”的方式建立或购买医院，聘请医生和院长，自己完全隐身。
为了让消费者接受这些医院，莆田人花费了巨额的广告费。其实，打广告，本就是莆田人在游医时代的“立身之本”。从电线杆贴纸条，到最早投电视广告，时至今日他们的广告遍布电视、电台、网络和路边站牌。有说法认为，莆系医院呈现“散沙”的原因是便于“处理”——如果某个医院出了纠纷，就割舍掉，而不会影响其它医院的名声。
而出身莆田系的翁国亮与陈新贤均给出了另外一种理由：因为银行贷款不向民营医院开放，早期做医院只能是亲友凑钱，这导致了股权结构的复杂，医院名称大股东说了算，“没有统一的大股东，就没有连锁的医院”。这样的情况正在发生变化。如今，“老板们都产生了做品牌的愿望，从散兵游勇进化为高端连锁。
2010年，陈新贤开始在国内经营圣贝牙科，目前在一线城市已有数家分店。“一直在亏，今年一季度亏了1200万”，他说。即便如此，这仍然是他全力培育的招牌，从前几乎不接受采访的他，为了宣传圣贝现在开始出现在媒体上。而自称是“莆系3.0”的卓朝阳，则主攻高端消费，做安琪儿连锁妇产医院。
翁国亮对于未来的目标也与此类似，“我能确定的是，一定要统一品牌，一定要控股。我的所有医院都要是一个爹娘生的，标准化，连建筑物都一样。”
政策利好催化莆田系转型，重树品牌欲摆脱束缚
2014年2月18日至20日，国务院副总理刘延东到福建考察医改工作，专程考察了两家民营医院，这是公开报道中首度谈及她前往民营医院考察。而参加莆田民营医院经营者座谈会的，就有詹国团等莆田系“四大家族”的代表人物，詹国团更是号称莆田系医疗帮的“帮主”。
很快2月22日，莆田（中国）健康产业总会筹备会前会在北京召开，3月5日筹备会在上海召开，6月28日，成立大会在莆田召开。全国人大副委员长陈至立为成立大会发来贺信：“30年来莆籍医疗人勤劳奋进，开创民营医院发展的可喜局面，对中国民营医疗的发展作出了积极的贡献。今天莆籍医疗人成立莆田（中国）健康产业总会，携手奋进，共谋发展，很有意义。”
政策的利好，品牌正规化的急迫，以及逐年增长的广告投放价格，无疑加速了莆田系转型的脚步。正是源于上述的种种，莆田系终于敢于对百度说：NO!
其实从这次风波的进程，可以清晰的感受到莆田系对于转型的迫切，态度的坚决。针对与百度决裂可能带来的影响，莆田（中国）健康产业总会表示，短期内肯定会给会员单位造成一定影响，但会尊重全体参会代表的选择，总会将与大家一起面对压力。“
今后，总会将积极协助会员单位构建以品牌建设为中心的新型运营模式，将更多精力投入到吸纳高端医疗人才、引进先进诊疗设备、提高医疗技术水平中来。”总会的上述表态无疑明确了未来莆田系医疗机构的发展方向。
转正之路需迈过两道坎，转型阵痛必将波及旧有利益共同体
对于这次影响甚大的风波，各界对于双方的看法和观点各有不同，但可以肯定的是，在利益的牵绊下，莆田系的转型没有想象的那么轻松。因为摆在他们面前的仍然有两道坎。
其一是自身的分化改革，也就是媒体口中的旧的利益共同体分裂了，一方面莆田系中渴望打造品牌转型的群体与“把电线杆广告贴到百度上”的旧莆田系终于分道扬镳，由此停止与百度合作后，新莆田系不会受到太大的影响，但旧莆田系受到的影响比较大。
曾在莆田系医疗机构艺星整形从事资本运作的郑先生表示，莆田系8000多家医疗机构，良莠不齐，有新安国际这样的三甲医院，有安琪儿妇科等口碑良好的连锁医疗机构，也有多不规范的小机构，没必要捆绑在一起，如今到了“互联网+时代”，信息更透明化，靠过去的广告推广，信息不对称赚快钱的时代已经过去了，莆田系要获得更大发展必须再次转型。
其二是百度的态度，毕竟作为曾经的利益共同体，拿惯了巨额的广告费用，真的一刀切下，还真有点疼。有道是由俭入奢易，由奢入俭难，如何将损失降低，恐怕是当前百度更加头疼的问题。4月8日上午消息，摩根大通发布研究报告称，莆田系的抵制将对百度的短期业绩产生一定的影响。这个影响究竟有多大，取决于双方后续的态度以及事态发展的程度。
毕竟，没有永远的敌人，也没有永远的朋友。转型之路，阵痛难免，对莆田系，对百度亦是如此。
