□本报记者 王晓映

2015年对于酷派来说并不那么好过。《北京商报》报道，酷派近期对外发布2015年全年业绩，全年收入为146.7亿港元(约合人民币123亿元)，同比下滑41.1%。事实上，国产手机的日子都不好过，微利式生存已成为国产商的真实写照。智能手机市场已进入缓慢增长阶段，国产商需要强化自身品牌形象，建立自有生态体系，同时，寻求多业务模式发展，唯如此，才能从中脱颖而出。

酷派业绩下滑

酷派，这个拥有23年历程的中国老字号手机品牌步入寒冬。日前，酷派对外发布2015年全年业绩，全年收入为146.7亿港元(约合人民币123亿元)，同比下滑41.1%，毛利15.9亿港元(约合人民币13亿元)，股东应占利润23.24518亿元，同比增353.3%。

酷派实现纯利大增，主要是由于酷派集团将撤回其此前向奇酷科技注入的、与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务。酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%，因此，实现2015年酷派纯利的增长。

财报显示，2014年酷派3G、4G手机销售收入为245.1亿港元，而2015年仅为143.9亿港元。酷派业绩下滑与中国智能手机市场竞争激烈的大环境有关。智能手机市场已进入缓慢增长阶段，且运营商渠道出货量不断下滑，但面对这样的市场变化，过于依赖运营商销售渠道的酷派尽管也在寻求转型，但效果并不尽如人意。

另一方面，酷派业绩的下滑与业务重组不无关系。中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌表示，酷派近年来一直都在寻求互联网转型，不管是与360成立合资公司运营手机，还是引入乐视、在自身手机中运营乐视生态内容，都在积极探索。但对传统的手机厂商而言，这条路并不好走。正如酷派内部人士所言，“酷派也正在经历战略转型，而转型过程必将存在短期的阵痛，成果不会立刻显现。”

微利走量难筑品牌价值

事实上，微利式生存仍然是目前多数国产手机厂商的生存现状。趁着4G换机潮，以及新兴市场高涨需求风，国产手机的发展步入一个新的台阶。实力大增后的他们逐渐开始进入国际市场，欲与苹果、三星一决高下。

但事与愿违，在手机市场逐步进入存量市场之际，国产手机厂商却同样面临“微利式生存”的尴尬。据中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所发布的《2015国产手机品牌发展报告》显示，2015年国产手机出货量超过5亿部，但整体利润率较低，定价4000元以上的手机出货量占比不到2%。

微利走量已经成为众多国产手机商难掩的尴尬，这主要是受两个方面的原因影响。一方面，中国国产手机同质化严重，缺乏功能亮点，只好以“低价”为竞争武器，争夺市场份额。但“价格战”是把双刃剑，低价或能一时吸引消费者，但难以形成品牌溢价，手机厂商陷入在微利困局中难以自拔。

另一方面，华为、小米等国产手机厂商将目光投向印度、中东等新兴市场，但情况并没有想象中那么好。业内人士指出，技术较为薄弱的国产手机面临海外市场在专利上的考验。而高昂的专利授权费也成为国产手机厂商“多销”却“薄利”主因。

如何开启第二春？

IDC近日发布报告称，智能手机市场发展步入成熟阶段，去年智能手机市场增长率为10.4%，而今年增长率将下降到一位数，预测将增长5.7%。市场竞争愈发激烈，国产手机转型已迫在眉睫。国产商要如何改变，才能摆脱大环境带来的困境，避免成为历史车轮下的悲剧？

强化品牌形象，提高品牌溢价力。智能手机中低端市场盈利空间有限，开拓中高端市场已经成为厂商的共识。近来，小米、华为、魅族相继发布新品冲击中高端市场。价格是提高了，国内手机厂商还需在产品配置、外观设计、产品体验、品牌宣传等多种维度上精益求精。唯有打造精品，才能强化品牌形象。

建立自有生态体系，增加用户黏性。小米以手机为中心打造了一整套MIUI的智能硬件生态，华为也拥有从芯片、操作系统、开发者、可穿戴一体的产业链，而乐视也积极携手合作伙伴发展打造精品手机、共同开发互联网应用、共同提供横向内容服务等，打造超级生态链。反观酷派，在自有生态体系建设上业绩并不突出。酷派似乎也意识到这一点，酷派总裁李斌说：“目前酷派的研发部门正密切跟踪智能硬件产品，预计2016年智能硬件爆发，酷派会赶上这一机会。”

此外，多业务模式发展也不失为增强市场竞争力的一大方式。虚拟现实(VR)在过去的一年时间里被热炒之后，越来越多的厂商加入到这一领域的布局中来。继三星、HTC、索尼、LG和诺基亚之后，国产手机新品牌锤子进军虚拟现实的消息也被曝光出来。酷派也可借VR东风，挖掘更多的市场潜力。

酷派在财报中表示，将进一步注重产品的创新，加大5G网络、移动云及移动安全等前沿技术的探索和投入。酷派董事长郭德英给出2016年酷派海外市场出货要超过1000万台的目标。2016年，酷派乃至国产手机能否化解盛世危机，令人期待。