新记录诞生！4月14日晚间8点，乐视公布了414硬件免费日最新战报： 20小时，19.3亿！刷新乐视生态单日总销售额纪录。其中乐视会员总收入突破16.8亿元，超级电视总销量44.3万台，超级手机总销量51.6万台，智能硬件及衍生品总销售额7200万元！
另外，香港截止下午5时30分，销售额更超过港币710万元，打破香港体育节目收费会员网上销售纪录。云点播、云直播产品在乐视云官网和乐视商城同步上线抢购，疯狂0元促销，注册会员有机会获赠乐视超级电视。乐视云官网促销产品上线后一天内累计访问量达10万，新增注册量5000余家，用户转化率近20%。
销售额19.3亿元的成绩，让行业对乐视生态爆发出来的巨大购买力表示惊讶。业内分析师认为，乐视超级电视、超级手机、超级自行车、红酒、会员、智能终端周边产品大卖，意味着乐视依靠“平台+内容+终端+应用”生态模式搭建的生态矩阵已经成型，生态之间的强强化反令乐视取得此次大捷。
业内认为，此次414硬件免费日的火爆，对乐视意味颇多。首先，乐视超级电视再一次用事实告诉行业，他才是互联网智能电视的第一品牌。而超级手机则再一次用爆销的场景告诉外界，生态手机才是未来趋势。
但对乐视生态而言，其会员收入的暴涨也意味着其独有的生态会员模式已经得到业内认可，特别是其创造的硬件从负利进入免费时代已经到来，宣告一个全新生态消费时代的来临。
全球硬件免费嗨翻乐迷
零点一到，“414硬件免费日”全球正式开启！乐视商城流量暴涨，瞬间挤满了抢购乐视超级电视、超级手机以及智能配件……的乐迷。
短短10分钟，热情的乐迷便交出第一份战报：1秒，超4 X55Curved工程机1秒售罄！4分28秒京东破亿，最快破亿纪录！乐视全生态销售额超4.8亿！乐视会员总收入破3.9亿，超级电视总销量超10.5万台，超级手机总销量超13.4万台，智能硬件及衍生品总销售额1720万元！
上午10点，乐视交出第2份战报：乐视全生态销售额破9.1亿！其中，乐视会员总收入破7.9亿，这绝对会员模式的一个巨大胜利。而乐视两大核心硬件同样表现抢眼：乐视超级电视总销量突破20.7万台，超级手机总销量超24.2万台，销量速度惊人！除此之外，易到用车销售额高达2000多万，网酒网也创造1800万的新高，智能硬件及衍生品总销售额更是创造了3500万的销售额。
香港乐迷也很疯狂。据了解，乐视推出的「买英超 送电视」优惠，截止下午5时30分，销售额超过港币710万元，打破香港体育节目收费会员网上销售纪录。其中，开售后1分49秒，4年超级体育组合及5年英超狂睇组合就极速售罄，参与人次突破新高，足证乐视引领行业进入硬件免费时代再跨进一大步，全民进入4K大屏幕及移动直播体育节目时代！
此外，乐视美国开展的“四月超级电视生态季”也做出了大幅优惠。乐视超级电视Max3-65和X3-55 Pro将分别以48小时限量预售和抢购形式参与生态季，每个账户限购一台。用户以预售价$699即可购得原价$1099+运费的65寸4K超高清Max3-65,享受超过6折优惠。而原价$799+运费的X3-55 Pro,生态季期间仅售$549。用户购电视同时，还将免运费及获得一整年乐视超级影视会员等福利。
为了抢到心仪的型号，许多乐迷都是半夜起来抢购。从乐迷在微博、朋友圈分享的订单显示，可以看出他们抢购成功后的那份喜悦。而行业则是一片震惊。
超级电视、手机热销破919记录
截止到14日20点，超级电视总销量44.3万台，超级手机总销量51.6万台，向外界宣告了超级电视的行业霸主地位，以及生态手机的魅力的同时，更打破了去年919乐迷节创造的记录，凸显出硬件免费模式的成功。
414硬件免费日的战报验证了这一点。包括乐视商城、LePar、京东商城、天猫商城在内的销售平台，真正实现了乐视超级电视、超级手机等全生态硬件免费。
这一天，用户购买乐视会员，便可得到与会员价值相等的硬件产品。以乐视电视超3 X40为例，4月14日当天只需购买3年超级影视会员（490×3=1470元），即可获得总价值3169元的会员机（裸机价1699元+3年超级影视会员1470元）；同样，S50 Air 2D版乐视电视仅需购买5年超级影视会员（490×5=2450元），即可获得总价值5429元的会员机（裸机价2979元+5年超级影视会员2450元）……
不仅是超级电视，超级手机也彻底颠覆了已经刺刀见红的手机市场。以乐1s为例，它在乐视商城的标价是1099元。硬件免费日当天，用户可以以1099元的价格购买67个月的乐次元会员，乐1s产品本身就可免费得到，不仅如此，购买用户还可以获得6个月联通免费流量。细心的用户做了计算，如果按照单月价格来算，67个月乐次元会员的价格是1105.5元，比乐1s价格要多6.5元。多出的这6.5元是乐视为用户提供的0元购机补贴，让用户尽享硬件免费时代的生态红利。
硬件免费日当天，乐视超级体育会员也正式开售，并有6款“买会员送硬件“的套餐，分别对应乐1s太子妃版手机、乐MAX（金色）手机64G、S50 Air2D电视、超3X40电视和超3X55芈月版电视。
乐视全生态产品的热销，更验证了乐视硬件免费模式的成功。
会员收入16.8亿创纪录
战报显示，乐视会员收入16.8亿元，这更意味着乐视会员3.0模式的成功。
会员销售额的增长，表明了用户对乐视所提供的优质内容和服务的认可，有力证明了商品核心价值从硬件到内容与服务的转变，是一次用户从传统消费观到生态消费观的实践。
去年底，乐视影视会员升级到3.0时代，打造“内容+体验+服务”的全新会员模式。根据用户深度需求的不同，乐视提供分众服务，面向家庭用户提供基于大屏生态的超级影视会员；面向年轻人提供基于移动生态的乐次元影视会员。4月6日，乐视再度重新定义影视会员——让会员定义内容。乐视视频总裁、乐视体育董事长高飞说，未来，乐视会员将有机会全流程参与到IP的研发和生产。
乐视超级体育会员则是独立于乐视影视会员之外，面向广大体育迷推出的全新高价值服务产品。覆盖所有终端屏幕，涵盖最多的顶级赛事观看特权、个性定制的极致体验及线上线下专属的赛事及产品优惠。乐视体育现在拥有310项顶级赛事、超过10000场赛事的版权，其中72%是独家权益。受益于此，乐视超级体育会员在全球拥有最多的赛事特权，大大超过ESPN、SKY等老牌付费电视频道，其中专享精品赛事不少于1500场。
观赛之外，超级体育会员权益还包括体现乐视体育生态特色的众多关联性服务，如为会员开通线下赛事的VIP福利购票通道，乐视体育商城的会员最低折扣，乐视体育携手海航的体育旅游项目，会员积分换购等。其中，乐视体育自有IP赛事——国际冠军杯中国赛的球票和乐视体育商城独家售卖的MLB特许棒球帽，都是体育用户十分关切的产品。
终结博傻消费，生态消费观时代来临
硬件免费模式下，乐视超级电视、超级手机及衍生品大卖，意味着乐视依托乐视生态打造的生态经济如今已取得成功，达到规模效应。但更意味着乐视引领的硬件免费商业模式，正用事实证明它在终结HIVO等企业主导的博傻消费，用户追求的面子消费成为历史。未来，是生态消费观主导。
如今，越来越多的互联网行业人士认为，智能设备仅是人们接入数字生活的一种工具，用户应该只为更丰富的内容、更有价值的服务买单，而不应再为硬件买单、再为渠道溢价买单、再为非核心价值买单。在提供不了更有价值的内容与服务的前提下，仅仅依靠硬件更新的噱头让用户购买，无异于强盗。乐视在此时提出“硬件免费”，几乎等于向传统旧势力宣战。
在硬件迭代如此频繁的今天，做好内容与服务才最有温度和态度，从这个角度来说，乐视已是赢家。在上个月公布的2015年年报上，乐视会员收入达到了27.1亿，超过26.3亿的广告收入，这在整个网络视频行业还是第一次。
更值得注意的是，第三方数据显示，2015年乐视视频日均UV超过7600万，峰值接近2亿4500万。其中，2015年12月，在网站日均UV、月度播放量、视频网站总播放时长TOP10榜单中，乐视视频均位居第一位。最近的一件案例是，3月29日，乐视公布超级手机单品众筹总量，在用户还不知道乐2手机长什么样时，就已经卖出了287万台，这充分证明了用户对于乐视在内容与服务上的信心。
对于用户来说，硬件只是接入数字生活的桥梁，内容与服务才是真正的核心价值。乐视推出硬件免费，无疑是摆出了与旧商业模式决裂的姿态——用户不应该再为硬件这样的非核心价值买单，而应为更丰富的内容与更极致的服务买单——继而让用户从传统消费观转换到生态消费观。
