文/网易科技 秉翰

腾讯本周股价继续飙升，市值来到16100亿港币大关，超过2000亿美元。市值接近美国互联网龙头谷歌的一半。有人说才一半差的还远呢，但是人家腾讯只玩中国市场就能获得如此市值不得不说是一个奇迹。谷歌虽放弃了中国市场，但玩转全球；腾讯虽利用资本闪转腾挪触角伸向世界，但是中国市场依然是其赖以生存之根基。

其实腾讯仅仅依靠中国市场就获得2000亿美元市值是一个并不令人意外的结果。分开来看。腾讯代表中国的雅虎，中国的Whatsapp，中国的Uber，中国的Paypal，最后腾讯还参股了京东，代理了《英雄联盟》。现在说的还是腾讯弄得风声水起的几个业务。腾讯的触角几乎遍及互联网的每个角落，有些业务只是弄得不温不火而已，比如说腾讯视频，比如说腾讯的搜索，虽然不怎么赚钱腾讯依然养着。从全世界来看，横向发展的互联网公司腾讯算是横的最彻底的，就连搭建了互联网完整服务生态链的谷歌也甘拜下风。

腾讯弄死了无数个创业公司，成就了自己。然而，成王败寇，正是野蛮生长的中国互联网才造就了腾讯这样的奇葩巨头。腾讯以目前的发展趋势来看，未来市值超过谷歌也不无可能，只要滴滴把Uber扫地出门，然后再上个市，腾讯的市值在涨个几千亿港币也是分分钟的事。

成王败寇 “模仿”又怎样？

天下文章一大“抄”，中国互联网就是“抄”出来的。纵观中国互联网，其实每一家巨头都是Copy to China的杰作。其实想破头你也想不出真正原创的一家互联网公司。没办法，中国的互联网公司都懒得想，因为想出一个好点子，千千万万的互联网公司已经在后边等着抄你了。这种费力不讨好的事情谁会去干。

Quora火了，于是知乎也摇身一变成为国内的高端知识交流平台。Groupon在美国成功上市，于是造就了美团、大众点评、糯米等一众团购网站，而且可以各个都成为独角兽。Uber出现了，于是滴滴和快滴腾空出世，合并后还拿到了苹果的投资，只不过这两家公司讲述的创业故事跟Uber是那么的像。现在已经是2016年，中国互联网最炙手可热的互联网公司依然继续采用Copy to China的神技，而且无往不利。

而作为这些公司的祖师爷，腾讯当年QQ抄ICQ可以说做的还是更为隐蔽，毕竟那时ICQ还没什么像样的商业模式。如今商业模式照搬，甚至中国复制品的资本实力更为雄厚。于是，知乎成为高大上的交流平台，而Quora可没那么好命。团购在美国已经日薄西山，而美团等公司的烧钱大战依然可以风生水起。

在这个成王败寇，只看结果的年代，只要你获得了成功，曾经的原罪只是曾经。只要你不要像快播一样成为众矢之的，再多人骂你，也只是在增加你的人气而已。笔者看来至少未来十年，这种“抄袭”的风气并不会有丝毫改变。这跟知识产权立法无关，而是与整个社会风气有关。等到这个社会不再以“走捷径”为荣，那时再去谈论整治互联网“抄袭”风气才有真正意义。

另外，最后就是中国人对软件产品的消费习惯也是造成互联网抄袭之风盛行的原因之一。有谁会花钱购买软件产品或付费使用互联网服务，那真是异类。任何产品的开发需要一定的成本，原创产品被市场认可的风险更大。如果产品不能迅速拥有大量用户，收回成本或获得融资，只能接受死亡的命运。而将国内没有但国外已经成熟的模式本土化则风险要小的多。

腾讯创新力已经被世界认可

其实大家恨腾讯是因为只要腾讯想模仿，就意味着你可以靠边站了。这也是没有办法，腾讯依托当前QQ以及现在微信的用户粘性，可以瞬间支撑起任何产品。这种“恶霸”的行为让任何受害者都牙根痒痒。然而治恶霸要靠政府，正像上一节所述目前还是个恶霸横行的年代。所以，腾讯在“抄袭”这方面也就成了众矢之的。

然而，腾讯在福布斯的创新能力排行榜上近年都是保持在百大之内，去年的排名是55位。截止到2014年11月，腾讯公司在全球的专利累计申请量达到16865件，累计授权量达到2025件，在全球互联网行业中仅次于谷歌和雅虎。比如在人脸识别领域，腾讯技术团队就在国际权威的人脸识别数据库LFW上名列前茅。腾讯的技术创新也在国内得过专利大奖，包括获得2010年和2013年的中国专利奖金奖。

所以说，认为腾讯只“抄袭”不“创新”的同学也许时间倒退十年这说法没错，不过如今的腾讯确实已经今非昔比。

另外，可能很多同学对专利保护的意义有些误解。其实并不是有人提出一个想法，别人就不能模仿他的想法，要不然Android基本不会活到今天。实际上，在专利保护上，往往界定十分详细，你只说我要做租车共享服务并不能申请什么专利，所以Uber的出现并不妨碍Lyft的跟进。同样是自动驾驶汽车，特斯拉采用的方法可能是A，而谷歌采用的是B，则双方都可以各自申请自己的专利。所以，腾讯目前所做的很多事情，并不会侵犯到其他公司的专利。但鉴于腾讯过去恶劣的名声，公众自然会即刻反应腾讯是抄袭。但其实大部分的情况并不是这样。

腾讯立牌坊的时间已到

其实笔者曾经是腾讯“恶行”坚定的反对者，让笔者改变看法的则是去年的Facebook F8大会。当时，Facebook在Messenger中大量引用类似微信的功能，比如应用平台的概念，集成第三方电商，转账功能等。微信在中国市场摸索出的各种功能，竟然被世界上最成功的社交网络抄去了。从结果论来看，腾讯虽然此前大量采用C2C神技，但是数年过去，腾讯自己的创新竟成了世界巨头模仿的对象。腾讯已然到了该洗白的时刻。

腾讯自3Q大战似乎开始做出改变，你死我活的斗争让双方两败俱伤，腾讯似乎开始反思到处模仿也就是到处树敌的策略是否正确。深思之后腾讯推出开放平台，以期从行业公敌，变成行业伙伴。另外不论效果如何，腾讯确实在积极尝试国际化，这是在大部分互联网公司完全无法看到的东西。微信给了腾讯前所未有的国际化机会，微信在全球出击。在东南亚、欧洲、南美市场与Line、Kakaotalk、Whatsapp展开了焦土竞争。大量的资本投入表明腾讯并不是玩假的。

而且像谷歌一样，腾讯已经不再把自己只局限于互联网。腾讯与鸿海合资成立的和谐富腾（Future Mobility）已经开始深入电动自动驾驶汽车领域。还从谷歌自动驾驶部门挖来了首席设计师Wolfram Luchner和戴姆勒奔驰北美自动驾驶研发总监Luca Delgrossi。这证明腾讯在创新方面是认真的，至少从这两年的表现来看是这样的。

腾讯在应对“抄袭论”方面，现在缺乏的是态度。举个例子，2009年微软被曝在中国提供的聚酷服务有80%的代码来自微博客噗浪。微软是软件巨头，舆论顿时就哗然了。不过微软很快承认抄袭并公开道歉，而聚酷服务也被关停。而如果是曾经的腾讯应该会仗着自己胳膊粗，继续我行我素。现在，腾讯缺乏的就是这种勇气。如果服务被用户诟病为抄袭论，腾讯是否有撤出的决心，则是腾讯洗白路上最后需要做的功课。

结语

当然，就算腾讯的市值未来超过了谷歌，那也只是一个商业上的胜利。从技术底蕴以及创新能力上来讲，腾讯相较谷歌差的不是几年而是几个时代。无论是人工智能还是基础开发语言方面，都不是靠资本就可以促成，技术的累积才是根本。